Web3ソーシャル：儚い花か、それとも次の大衆採用か？

はじめに：Web3 ソーシャルとは何か？#

昨年の friend.tech の急増は、特に KOL（キーパーソンリーダー）の影響力の価格設定に対する独自のアプローチにより、Web3 ソーシャル分野への関心を再燃させました。これにより、熱心な支持者の間で FOMO（見逃すことへの恐れ）が大幅に増加しました。その後、Bodhi のデビューもコンテンツの価値を評価し、データの価値の回帰を促進することでかなりの注目を集めました。ソーシャルネットワーキングの領域において、Web3 ソーシャルは新たな変革と探求の段階を表しています。ブロックチェーン技術が進化する中で、私たちの社会的相互作用の理解を再形成し、さまざまな画期的なソリューションを導入しています。これは、SocialFi（ソーシャルファイナンス）や Decentralized Social（Desoc）においても明らかであり、Web3 ソーシャルはソーシャルネットワークの未来の可能性を積極的に探求しています。

ソーシャル製品の進化を振り返ると、Facebook、X（旧 Twitter）、Instagram、WeChat などの Web2 ソーシャルプラットフォームは、ユーザーが情報を共有し、相互作用し、コミュニケーションを行うための比類のない容易さを提供してきました。しかし、これらのプラットフォームには固有の課題があります。ほとんどの Web2 ソーシャルネットワークはユーザーデータの中央集権的な管理を行い、透明性やプライバシー保護が欠如していることが多いです。さらに、通常は少数の中央集権的なエンティティによって管理されており、クリエイターのインセンティブに関する物議を醸す議論を引き起こしています。

対照的に、Web3 ソーシャルはソーシャルネットワークを根本的に新しい方法で再定義しています。分散化、ユーザーデータのプライバシーと管理を優先し、暗号通貨経済に内在するインセンティブメカニズムを活用しています。これにより、Lens、CyberConnect、Farcaster、Phaver、Debox、friend.tech などの革新的なプロトコルや製品が登場しました。SocialFi のような概念は、金融とソーシャルネットワーキングを融合させ、ソーシャル相互作用の風景を変革しています。一方、Desoc は分散型ソーシャルエコシステムの構築を目指し、Web2 ソーシャルネットワークにおける多くの問題を解決しようとしています。

ソーシャルチャネルが次のマスアダプションになるという長年の希望があったにもかかわらず、まだ広範な応用には至っていません。これにより、次のような疑問が生じます：Web3 ソーシャルの未来はどうなるのか？増加するソーシャル製品の流入は一時的なトレンドなのか、それともマスアダプションへのステップなのか？この研究報告書は、Web3 ソーシャルの基本的な概念とソリューションを深く掘り下げ、その現状、利点、課題を検討します。ソーシャル相互作用の本質を再訪し、Web3 ソーシャルの領域を精査し、その強みと課題を強調し、ソーシャルネットワークを再定義する可能性を探ります。

なぜ Web3 ソーシャルが必要なのか？#

社会的相互作用の本質は歴史を通じて変わらない#

トム・スタンデージの「ソーシャルメディアの簡潔な歴史」は、ソーシャルメディアの概念は一般的な信念とは裏腹に、インターネット時代よりも前に存在していたと主張しています。人間は常にさまざまな形で社会化や情報共有に関与してきました。古代の手紙やコーヒーハウスの時代から現代のデジタルソーシャルネットワークに至るまで、ソーシャルメディアの核心は変わらず、メディアや技術だけが進化してきました。ソーシャルメディアは人間の本質的な特性であり、私たちのつながりやコミュニケーションへの永続的な探求の現れです。

異なる時代における技術の進歩は、ソーシャルメディアの発展に大きな影響を与え、その変革の重要な触媒として機能しています。

古代および伝統的メディア時代：最初は手紙や郵便サービスが主要なコミュニケーション手段でした。印刷技術の登場により、情報の到達範囲が拡大しましたが、地理的および時間的な制約がありました。
電信および電話時代：19 世紀後半から 20 世紀初頭にかけて、電信は情報の伝達速度を革命的に変えました。電話は長距離コミュニケーションのダイナミクスをさらに変え、情報の迅速な交換を促進しました。
ラジオおよびテレビ時代：20 世紀のこれらのメディアは、大衆コミュニケーションを劇的に変え、情報の到達範囲を拡大し、文化的、政治的、社会的な認識に影響を与えました。
インターネットおよび Web 1.0 時代：1990 年代から 2000 年代初頭にかけて、インターネットは情報配信の新しい時代を切り開き、より広範で即時のアクセスが特徴でした。Web 1.0 時代は、主にクリエイターからユーザーへの一方向のコンテンツ提供を行う静的なウェブページが特徴でした。
Web 2.0 およびソーシャルメディアの出現：2000 年代中頃以降、Web 2.0 の登場により、Facebook、X（旧 Twitter）、YouTube などのインタラクティブなソーシャルメディアプラットフォームが登場しました。これらのプラットフォームは、ユーザー生成コンテンツとインタラクティブ機能を強調し、日常的なコミュニケーション、コンテンツ共有、社会的関与のための重要なツールとなりました。
Web 3.0 および分散型ソーシャル：ブロックチェーンおよび暗号通貨技術によって推進される最新の発展は、Web3.0 ソーシャルプラットフォームの誕生をもたらしました。これらのプラットフォームは、分散化、プライバシー、ユーザー管理に焦点を当て、Web2.0 ソーシャルネットワークの限界を克服し、より安全で透明なソーシャル体験を提供することを目指しています。

歴史を通じて、社会的相互作用に対する人間の基本的なニーズは変わらず、直接的な会話からデジタルプラットフォームに至るまで、コミュニケーションのメディアが変化してもそのニーズは持続しています。このニーズは、以下の 4 つの主要な側面を含んでいます：

つながりと帰属意識の構築：社会的相互作用は帰属意識を育み、感情的および心理的なニーズを満たし、親密な関係やサポートネットワークの形成を可能にします。
学習と情報交換：経験、知識、情報の共有を促進し、学習、発展、個人の成長を促します。
協力と相互援助：社会的相互作用は協力にとって重要であり、個人が共に働き、問題を解決し、共通の目標を達成することを可能にします。
社会的アイデンティティと自己表現：個人が自己を表現し、アイデンティティを構築し、仲間からの認識と承認を得るためのプラットフォームを提供します。

Web2 ソーシャルが「速く、良く、経済的」である需要に応えた方法#

Web2 ソーシャルメディアの繁栄は 2000 年代中頃に始まり、Facebook が先頭を切りました。ユーザーが情報、写真、動画、ステータス更新を共有し、ソーシャルネットワークを形成するためのプラットフォームを提供しました。その成功に続いて、X、YouTube、LinkedIn などの他のプラットフォームが登場し、それぞれ独自の機能と特性を持っています。

たとえば、リアルタイムメッセージングとインタラクティブなアプローチで知られる X は、情報の伝達と議論のための重要なツールとなり、140 文字の制限が迅速な情報拡散を促進しました。YouTube は動画共有の領域を革命的に変え、コンテンツ制作と配信のための主要なプラットフォームとなりました。LinkedIn はプロフェッショナルネットワーキングに特化し、ユーザーがプロフェッショナルな関係を構築し、仕事の経験を共有し、つながりを広げる機会を提供しました。Instagram は強力な画像共有機能を持ち、大規模なユーザーベースを引き付け、写真や動画共有の主要なプラットフォームとなりました。

この時代には、ユーザーのエンゲージメント、相互作用、コンテンツ制作に焦点が移りました。ウェブサイトは静的な情報リポジトリから、ユーザーがテキスト、画像、動画、ブログ、プロフィールなどの多様なコンテンツを作成し共有できる動的でインタラクティブなソーシャルプラットフォームへと進化しました。モバイルインターネットとスマートフォンの普及により、ソーシャルメディアへの常時アクセスが可能になり、利便性が向上し、頻繁なソーシャルエンゲージメントを促進しました。

ユーザー数が増えるにつれて、ソーシャルメディアは商業活動や広告の主要な手段となりました。企業やブランドはこれらのプラットフォームを利用してユーザーとのエンゲージメントや製品のプロモーションを行い、ソーシャルプロジェクトの市場価値の増加に寄与しました。たとえば、Meta（旧 Facebook）は、2012 年の IPO 後に市場価値が大幅に増加し、2021 年には 1 兆ドルを超えました。

Web2 ソーシャルの発展を振り返ると、ソーシャルニーズの本質は一貫している一方で、プラットフォームはより速く、便利で、コスト効果の高いサービスを提供しました。たとえば、Facebook は友人との迅速なつながりや情報共有を可能にしました。X はトレンドニュースやインタラクティブな議論への迅速なアクセスを提供し、新聞やテレビから一歩進んだものでした。LinkedIn は職場での社会化を変革し、オフラインの相互作用から迅速なオンラインネットワーキングへと移行しました。要するに、Web2 ソーシャル製品は「速く、良く、経済的」という側面を成功裏に解決し、ますますデジタル化する世界でのユーザーの進化する要求に応えました。

従来のソーシャルメディアの課題：Web2 ソーシャルの困難#

Web2 ソーシャルメディアは、その進歩と広範な採用にもかかわらず、特にデータ所有権と中央集権の領域において、いくつかの重要な課題を引き起こしています。

Web2 ソーシャルプラットフォームにおけるデータ所有権の問題：#

プライバシー侵害：Web2 ソーシャルメディアにおける主要な懸念は、ユーザーデータの広範な収集と利用であり、個人のプライバシー侵害のリスクを伴います。プラットフォームはこのデータを悪用したり、第三者に販売したりする可能性があり、プライバシーの侵害やデータの悪用につながります。
価値の搾取：ユーザーデータはソーシャルプラットフォームがターゲットマーケティングや広告を行うために利用されますが、ユーザーは生成された収益から利益を得ることがほとんどありません。この状況は、ユーザーのデータ貢献がプラットフォームの財政的利益のために搾取され、ユーザー自身には適切な報酬がないというシナリオを生み出します。
データの移植性の制限：Web2 エコシステムでは、ユーザーデータはプラットフォームが所有しており、ユーザーが異なるソーシャルメディアプラットフォームに登録する際には、しばしばゼロから始めなければなりません。これは、ユーザーの社会的アイデンティティや情報が異なるプラットフォーム間で移転できないため、各プラットフォームに孤立した「データアイランド」が生じます。

これらのプラットフォームのクリエイターはしばしば困難な状況に置かれます。彼らはコンテンツを通じて重要な価値を生み出しますが、自分のコンテンツデータに対する所有権や管理権を持っていません。X や YouTube のようなプラットフォームで個人データを削除すると、蓄積されたすべてのコンテンツを失う可能性があり、クリエイターが自分の知的財産に対して持つ制御の欠如を浮き彫りにします。

中央集権とその影響：#

検閲の脆弱性：Web2 ソーシャルメディアにおける情報の中央集権的な保存は、表現の自由に制限をもたらします。政治的、文化的、その他の影響がコンテンツのモデレーションを決定し、しばしば検閲につながります。この問題は、X、Facebook、TikTok、WeChat などのプラットフォームで顕著であり、プラットフォームのルールの突然の変更、アカウントの停止、その他の制限がユーザーを制約の中に閉じ込めます。
分散型代替案の課題：Mastodon のようなアプリケーションは、分散化を通じてこれらの問題に対処しようとしていますが、避けられない問題が残ります。全体的な分散化の程度を提供するかもしれませんが、特定のサーバーインスタンスは、プロバイダーの権威主義、放棄、他のユーザーへの制限などのリスクにユーザーをさらす可能性があり、真の分散化を達成することは困難です。

これらの課題は、従来の Web2 ソーシャル業界内の根本的な困難を浮き彫りにしています。ユーザーとクリエイターは、データの中央集権的な管理とプラットフォームの権威によってしばしば不利な立場に置かれ、ソーシャルメディアの風景においてより分散型でユーザー中心のソリューションを求める声が高まっています。

Web3 ソーシャル業界製品分析#

Web2 ソーシャルメディアが提示するさまざまな課題に応じて、Web3 ソーシャル業界は、基盤となるプロトコルからアプリケーション層に至るまで、革新と探求の旅を始めました。この新興セクターは、Web2 ソーシャル相互作用に関連する特定の痛点に対処するために設計された多様なプロジェクトによって特徴付けられています。

Web3 ソーシャルの風景は、エコシステム内で重要な役割を果たす 4 つの異なる層に分けることができます：

アプリケーション層：この層は、さまざまなセグメント化されたシナリオにおける特定のニーズに対処することに焦点を当てています。ユーザー向けのアプリケーションの開発を含み、直接的なソーシャルメディア機能を提供します。これらのアプリケーションは、Web3 空間におけるユーザーのユニークな要求を満たすように調整され、より分散型でユーザー中心の体験を提供します。
プロトコル層：プロトコル層は、これらのアプリケーションの基盤として機能し、チームが製品を構築するのを支援する公共の開発コンポーネントを提供します。これは、Web3 ソーシャルアプリケーションが構築される基盤となるフレームワークとして機能し、分散型ソーシャルメディアプラットフォームのための基本的なビルディングブロックを提供します。
ブロックチェーン層：ブロックチェーン層は、Web3 ソーシャルインフラ全体を支えています。この層は、ソーシャルアプリケーションのために Layer 1（L1）プロトコルをカスタマイズするソーシャル特化型チェーンにとって特に重要です。金融の分散型アプリケーション（DApps）とは異なり、ソーシャルアプリケーションは、ソーシャル相互作用に内在する情報交換の大きなボリュームに対応するために、より高いスループット（TPS）、強化されたストレージ機能、およびより洗練されたインデックス機能を要求します。
ストレージ層：この層は、ソーシャル関連データを保存するために重要です。ここでは、ソーシャル相互作用によって生成される膨大なデータが安全に保存されます。ストレージ層は、このデータが分散化され、改ざん防止され、アクセス可能であることを保証し、Web2 ソーシャルプラットフォームにおけるプライバシーと所有権の問題に対処します。

Web3 ソーシャルトラックは現在、価値検証の段階にあるため、この研究はさまざまな Web3 ソーシャルプロジェクトの徹底的な分析を行い、異なるソーシャルニーズを満たすアプローチに基づいてそれらを分類します。この包括的な分析は、これらのプロジェクトの開発状況を理解し、Web3 時代のソーシャルメディアの風景を再形成するためにどのように貢献しているかを探ります。

Web3 ソーシャル製品におけるユーザーへのデータ価値の利益#

従来の Web2 ソーシャル製品では、ユーザーデータは通常、プラットフォームの資産として扱われ、ユーザーのものではありません。これにより、プライバシー侵害や価値の搾取といった問題が生じ、ユーザーはデータを提供しても適切な報酬を受け取ることができません。基本的に、ユーザーのデータは自由に使用され、ターゲット広告やマーケティングのためにプラットフォームによってしばしば搾取されますが、ユーザーには利益がありません。

Web3 ソーシャル製品は、トークンインセンティブ、データ NFT、その他の戦略を実施することで、このダイナミクスを変えようとしています。

Lens プロトコル#

Lens プロトコルは、2022 年 2 月に Aave チームによって Polygon チェーン上で開発され、ソーシャルグラフデータの管理と利用方法において重要な変化を示しています。この分散型ソーシャルグラフプロトコルは、ユーザーのソーシャル相互作用のすべての側面 — プロフィール、コンテンツ、共有、コメント、ソーシャル関係 — を NFT（非代替性トークン）としてユニークに保存します。

Web3 ソーシャル空間の中で際立つ Lens は、プロトコル上に構築された 200 以上のアプリケーションを誇り、エコシステムのユーザー数は 370,000 人に達しています。2023 年 3 月には、月間アクティブユーザー数が 60,000 人を超え、現在は約 3,000 人の月間アクティブユーザーを維持しています。

出典: Dune

Lens プロトコルは、以下の 3 つの主要な特徴によって際立っています：

取引可能なデータ価値：従来のソーシャルメディアでは、ユーザー生成コンテンツやソーシャルコネクションは重要な価値を持っていますが、これがユーザーに還元されることはほとんどありません。Lens プロトコルは、この不均衡に対処するためにユーザーデータをトークン化します。各ユーザーアカウントは NFT に変換され、市場で取引可能になります。しかし、ユーザーが自分のソーシャルアカウントに対して持つ現実的な愛着から、こうした取引は一般的ではなく、ソーシャルアカウントの取引に対する実際の需要について疑問が生じます。
データ循環：Lens プロトコルは、ソーシャル DApp 開発者にモジュールコンポーネントを提供することで、新しいソーシャル製品の構築を促進します。個人のプロフィールやすべてのコンテンツデータは NFT として表現され、DID を介して管理され、Lens エコシステム内のアプリケーション間で同期されます。これにより、データの円滑な循環が確保され、Twitter や YouTube の Lens バージョンが NFT を介してデータを相互交換できることが例示されています。
高い分散化：Lens エコシステムでは、コンテンツやソーシャル相互作用からユーザーアイデンティティに至るまで、すべてがオンチェーンで保存されています。この高い分散化により、Lens は明確に暗号ネイティブなソーシャルプロトコルとなっています。

Lens プロトコルに基づいて、Lenster や Phaver などのいくつかの革新的な製品が登場しています。Lenster は、X（旧 Twitter）に似た機能を持ち、プラットフォームの分散型バージョンのような体験を提供します。

Phaver は、一方で「いいねによる報酬」モデルを導入しています。このシステムでは、ユーザーが高品質なコンテンツにトークンをステークし、報酬がステーカーとコンテンツクリエイターの間で共有されます。このモデルは、質の高いコンテンツの早期発見と支援を促進し、コンテンツの価値をユーザーのエンゲージメントと承認に結びつけることで、クリエイターインセンティブの問題に対処します。

friend.tech#

friend.tech は、最近人気を博している注目の SocialFi プロジェクトで、9 月 13 日には取引量が 1248 万ドル、単日での記録取引量が 53 万ドルに達しました。

出典: Dune

friend.tech の核心は、個々の影響力をトークン化してファンドリブン経済を育成することです：

ファンの視点：KOL（キーパーソンリーダー）のフォロワーは、friend.tech で KOL の「キー」を購入することで、KOL のプライベートチャットグループや相互作用に独占的にアクセスできます。KOL のトークンに対する需要が高まるにつれて、キーの価値も上昇し、ファンはその再販から利益を得る可能性があります。
KOL の視点：フォロワーによる各取引には 10％の手数料が発生し、その半分が KOL に直接支払われます。このシステムは、KOL にとって財政的なインセンティブを提供し、彼らの影響力とフォロワー数の拡大がより高い取引手数料と収益の増加につながります。

本質的に、friend.tech は KOL の影響力の価値をマネタイズするモデルを開発しました。KOL がより多くの評判を得て、彼らの株がより多くのユーザーによって購入されると、その価値は上昇し、購入および販売価格が高くなります。

friend.tech の人気の急上昇は、特に 8 月と 9 月において、グローバルな暗号コミュニティで広範な議論を引き起こしました。この関心は、いくつかの重要な要因に起因しています：

革新的なモデル：friend.tech の KOL キーをトークンで購入するモデルは画期的です。ポンジスキームに似ている部分もありますが、KOL の推薦とファンの購入のサイクルはポジティブなフィードバックループを生み出します。この KOL とファンの相乗効果は、相互に利益をもたらすコミュニティを育成し、プロジェクトの成長を促進します。
資本注入：プロジェクトは、8 月 19 日に Paradigm から 5000 万ドルのシードラウンド資金調達を発表した際に大きな後押しを受けました。この発表後、取引量は急増し、一流のベンチャーキャピタルファームの支援によってさらに加速しました。
PWA の実装：従来のモバイルアプリではなく、プログレッシブウェブアプリ（PWA）を選択した friend.tech は、モバイルデバイスのウェブブラウザを通じてアプリのような体験を提供します。この戦略は、アプリストアのダウンロードや関連する手数料の必要性を回避し、特にシンプルなアプリケーションシナリオにおいて有益です。

さらに、friend.tech の招待コード駆動型マーケティングやユーザーフレンドリーな Web2 ログイン方法は、プロジェクトのブートストラップに典型的に使用される戦略的な動きであり、プロジェクトの勢いに寄与しています。

ピークに達した後に減少を経験したものの、friend.tech のファンドリブン経済を創出し、ユーザーと価値を共有する革新的なアプローチは、業界内の多くの専門家やプロジェクトチームにインスピレーションを与えています。

Bodhi#

Bodhi は、SocialFi 領域に最近追加されたプロジェクトで、特に中国語圏のコミュニティ内で注目を集めています。取引量とユーザーエンゲージメントの面で驚異的な成長を示しています。特筆すべきは、ローンチからわずか 2 日で Bodhi のロックされた総価値（TVL）が 165 ETH に急増したことです。さらに、プロジェクトの基盤となる記事はホワイトペーパーとしても機能し、取引価値が 4,000 ドルを超え、現在も 2,000 ドル以上の価値を維持しています。

出典: Dune

出典: Bodhi Top Assets

Bodhi の主な焦点は、コンテンツの資産化であり、これは KOL の評判をトークン化する friend.tech のアプローチと類似しています。しかし、Bodhi はユーザーが作成した個々のコンテンツを取引することで、よりターゲットを絞った取引を促進し、より高い取引量を可能にします。さらに、Bodhi はコンテンツを Arweave に保存することで分散型ストレージソリューションを採用しています。

Bodhi のホワイトペーパーでは、Web3 フレームワーク内でのコンテンツインセンティブ化に関する課題が強調されています。特に公共財の性質に関してです。コンテンツが中央集権的なサーバーに保存されると、失われたり削除されたりするリスクがあります。一方、コンテンツをブロックチェーンに保存し、コンテンツの支払いを通じてアクセスを規制することは、暗号化と復号化プロセスの必要性を導入します。これはジレンマを生じさせます。なぜなら、ほとんどの復号化プロセスは依然として中央集権的なサーバーによって処理されており、分散型の理念を損なうからです。もし復号化がブロックチェーンメカニズムによって管理されると、コンテンツは実質的に公共にアクセス可能になります。

詳しく見ると、オンチェーンに保存されたコンテンツは、公共財の 2 つの基本的な特性を示しています：普遍的なアクセス可能性と非競合的な消費。つまり、1 人のアクセスが他の人のアクセスを減少させないということです。これらの側面は、ブロックチェーン領域におけるコンテンツのマネタイズと独占性に対する重大な課題を提起します。

初期の成功にもかかわらず、Bodhi は主に経済モデルの問題により勢いを維持するのに苦労しています。それでも、コンテンツの資産化への取り組みと Web3 環境における新しいインセンティブ手法の探求は、ソーシャルメディアの風景における重要な進展を示し、この領域に新しい視点と可能性を提供しています。

現在の分析の要約：#

Lens プロトコルのようなプロトコル層と friend.tech や Bodhi のようなアプリケーションドメインを含む現在の Web3 ソーシャル製品の風景は、さまざまな角度からユーザーデータの公正な価値分配の必要性に積極的に対処しています。

Lens プロトコル：このプロトコルは、ユーザーのソーシャルグラフデータに対して NFT ベースのモデルを採用しています。個人のプロフィールやコンテンツは、分散型識別子（DID）を介して管理され、市場で自由に取引されます。このアプローチは、高価値アカウントの市場を創出するだけでなく、データの流動性を向上させます。Lens プロトコルのモジュールコンポーネントは、ソーシャル DApp 開発者が異なるアプリケーション間でユーザーデータを同期し循環させるのを助け、Web3 ソーシャルエコシステム内での相互運用性を促進します。

friend.tech：対照的に、friend.tech は KOL（キーパーソンリーダー）の影響力をトークン化することに焦点を当てています。ファンは KOL の「キー」を購入することでプライベートチャットグループや会話にアクセスでき、これによりファンは KOL とのより密接な関与を享受し、これらのキーの価値の増加から財政的に利益を得る機会を得ます。friend.tech のモデルは、ファンドリブン経済を確立し、ファンと KOL の利益を一致させています。

Bodhi：コンテンツの資産化に取り組む Bodhi は、個々のコンテンツを取引し、よりターゲットを絞った取引と価値の実現を提供します。特に分散型プラットフォームでのコンテンツインセンティブ化の領域で課題に直面していますが、Bodhi のモデルはクリエイターに対する価値の還元における革新的な取り組みを示しています。

全体として、これらの新興 Web3 ソーシャル製品は、ユーザーデータとコンテンツの価値を再分配する新しい方法を開拓しています。データの循環、取引可能性、公正な価値の共有を可能にするメカニズムを実装することで、より公平でユーザー中心の革新的なソーシャルプラットフォームの前例を設定しています。技術が進化し続け、コミュニティが成長し、新しいインセンティブ構造が発展する中で、Web3 ソーシャル製品はソーシャル相互作用のダイナミクスを大きく変革し、ユーザーとクリエイターの両方にとって強化された機会と利益を提供する準備が整っています。

反検閲#

反検閲へのシフトは、現在の Web3 プロジェクトにおける重要な焦点であり、従来の Web2 ソーシャルプラットフォームが直面するコンテンツ検閲や言論制限の中央集権的な問題に対処しています。Web3 ソーシャルプラットフォームは分散化を目指し、中央集権的なエンティティへの依存を減らすことで、検閲リスクを最小限に抑え、よりオープンな言論の自由を擁護しています。この領域で注目すべき 2 つのプロジェクトは、Farcaster と Nostr です。

Farcaster#

元 Coinbase の幹部であるダンとヴァルンによって設立され、Vitalik Buterin などの著名な人物に支持されている Farcaster は、ユーザー中心のソーシャルアプリケーションを開発するための分散型ソーシャルプロトコルです。公式のフロントエンド製品である Warpcast は、約 2,000 人のデイリーアクティブユーザーを維持し、総ユーザー数は 40,000 人を超えています。

出典: Dune

Farcaster の主な特徴は以下の通りです：

分散型アイデンティティ：ユーザーのアイデンティティ情報がブロックチェーンに保存されることを保証し、Lens プロトコルに似ています。これにより、Farcaster エコシステム内のさまざまなアプリケーション間での容易な移行が可能になります。
オンチェーン / オフチェーンのハイブリッドモデル：ユーザー体験を向上させるために、Farcaster Hub を使用して高頻度データを保存します。このアプローチは分散化を若干妨げますが、使いやすさを向上させます。

Lens と比較して、Farcaster はデイリーアクティブユーザー数や総ユーザー数は少ないものの、デイリーポスティングや相互作用などのエンゲージメント指標は高く、ユーザーの関与が強いことを示しています。しかし、Warpcast のサブスクリプションモデルは、無料サービスに慣れた Web2 ユーザーにとって障壁となる可能性があります。

Nostr#

Nostr は、Fiatjaf という著名なビットコインおよび Lightning Network コミュニティの開発者が率いる匿名のチームによって開発されたオープンソースの分散型ソーシャルプロトコルです。その主な目的は、強力な反検閲プラットフォームを提供することです。

Nostr のユニークなアーキテクチャには、クライアントと「リレイヤー」のネットワークが含まれています。リレイヤーは独立して機能し、ユーザーとの直接的なコミュニケーションを促進します。すべてのユーザーは公開鍵と秘密鍵を持ち、秘密鍵はアクセスを保護し、ユニークな署名を通じて送信者のアイデンティティを検証します。

Nostr のフラッグシップアプリケーションである Damus は、特に元 X CEO のジャック・ドーシーからの支持を受けて注目を集めました。これにより、App Store でのリリース時に世界的な関心が高まりました。

Damus は X プラットフォームと似たような機能を持っていますが、その定義的な特徴はその分散型の性質です。Nostr プロトコルに基づいて構築されており、Damus の各ユーザーはクライアントとして機能し、リレイヤーのネットワークを介して接続します。この分散型構造により、誰でもリレイヤーを運営できるため、X のようなプラットフォームに比べて公式の検閲リスクが大幅に減少します。ユーザーはコンテンツの公開のために任意のリレイヤーを選択でき、自分自身のリレイヤーを含むことで、検閲耐性が強化されます。Damus は基本的な機能を維持しながら、表現の自由に対する高まる需要を効果的に満たしています。

最近の Nostr と Damus の減速にもかかわらず、X のようなプラットフォームでの検閲や物議を醸す行動は、Web3 反検閲ネットワークへの関心を再燃させる傾向があります。Damus の初期の人気の急上昇は、検閲に抵抗するプラットフォームへのユーザーの需要が続いていることを強調しました。

現在の分析の要約#

従来の Web2 ソーシャルプラットフォームは、中央集権的な管理によるコンテンツ検閲や言論制限に苦しむことが多いです。これにより、反検閲措置の必要性がますます注目されています。Web3 の台頭に先立ち、Mastodon のようなプラットフォームはこれらの制限を回避しようとしました。現在、ブロックチェーン技術の進展により、より多くの Web3 プロジェクトが、X や Facebook のようなプラットフォームに抵抗するソーシャルプラットフォームやプロトコルの開発を目指しています。

Farcaster と Nostr は、この方向への重要な進展を示しています。どちらも継続的にアクティブなアプリケーションを生み出しているわけではありませんが、Farcaster は Web2 プラットフォームに比べて小規模なユーザーベースにもかかわらず、高いエンゲージメントレベルを示しています。ただし、そのサブスクリプションモデルは、より広範な採用を妨げる可能性があります。Nostr プロトコル上の Damus の初期の人気は、反検閲ソリューションへのユーザーの強い関心を示しましたが、これは持続的なエンゲージメントにはつながりませんでした。

それでも、Damus によって生じた話題や反検閲ソリューションへの一般的な関心は、言論の自由を擁護する Web3 ソーシャル製品への持続的な好奇心と需要を強調しています。これらのプロジェクトは、検閲に対抗する革新的なアプローチを通じて、Web3 ソーシャル相互作用の新しい道を開き、将来の画期的なアプリケーションの出現に対する希望を育んでいます。

Web3 によって可能にされたネイティブソーシャルシナリオ#

Web3 時代のブロックチェーン技術は、データ価値のフィードバックや反検閲の主要な関心を超えて、さまざまな固有の社会的要求に対処しています。多くのプロジェクトが、この技術の進化に伴って生じた特定の社会的ニーズに戦略的に焦点を当てています。この領域の重要なプレーヤーは DeBox です。

DeBox：コミュニティエンゲージメントの向上#

「ホールディングチャット」問題への対処：従来のソーシャルプラットフォームでは、グループチャット内で本物のトークン保有者や NFT 愛好者と潜在的な詐欺師を区別することが難しいです。DeBox は、特定の NFT を所有していることや特定の量のトークンを保持していることなど、グループチャットへのアクセス基準を実装することでこれに革新をもたらします。これにより、真のコミュニティメンバーだけが参加し、より安全で集中した議論環境が育まれます。
人気の高まり：8 月時点で、DeBox は 110 万人以上の登録ユーザーと 1300 万回以上のログインを報告しており、Web3 コミュニティ内での人気の高まりを示しています。このプラットフォームは、特に BOX 機能が重要な議論の対象となっています。
ホールディングコンセンサスを通じたコミュニティ構築：DeBox は、複数の NFT セットを統合することでユーザーベースを立ち上げ、さまざまなユーザーを引き付けました。ホールディングをコンセンサスメカニズムとして使用することで、共通の関心を持つコミュニティメンバーを集め、自然発生的なコミュニティガバナンスを可能にし、議論内の無関係な情報を減少させます。

より広い Web3 ソーシャルスペクトル#

Cyberconnect プロトコル：ユーザーのソーシャルグラフを構築することに焦点を当て、Web3 のユニークな風景に合わせたソーシャル体験を提供しています。
Link3 プロジェクト：Link3 は、ユーザーのオンチェーンおよびオフチェーンデータを集約し、ブロックチェーン上でオフチェーン活動を検証することで、より豊かなソーシャルプロフィールを提供します。
Mast Network および Firefly Aggregator：Mast Network による X プラグインの導入と、その後の Firefly アグリゲーターの立ち上げは、Lens、Farcaster、X などのさまざまな Web3 プラットフォームからのコンテンツを統合する重要なステップを示しています。これにより、包括的で統合された Web3 ソーシャルプラットフォームが実現します。

これらの新興プロジェクトは、Web3 ソーシャル領域を定義する多様性と革新を示しています。DeBox、Cyberconnect、Link3 などの各プロジェクトは、Web3 環境に特有のさまざまなソーシャル相互作用のニーズに対処しています。これにより、Web3 時代のさまざまなネイティブソーシャル要求を満たす、より多様で豊かなソーシャル風景の構築が進んでいます。これらの発展は、ブロックチェーン時代におけるより微妙でユーザー中心のソーシャル体験へのシフトを示しています。

なぜ Web3 ソーシャルメディアは他のトラックよりも比較的人気がないのか？#

データ価値のフィードバック、検閲抵抗、特定のソーシャルシナリオへの対応における革新的な取り組みにもかかわらず、Web3 ソーシャルメディアプラットフォームはまだ広範な人気を得ていません。この現象に寄与するいくつかの主要な課題と制限があります：

分散化とユーザー体験のバランス#

複雑なユーザーインターフェース：多くの Web3 ソーシャルプラットフォームは、従来の Web2 プラットフォームに比べてインターフェースや操作が複雑です。この複雑さは、ウォレットログインを含むことが多く、ウォレットに不慣れな Web2 ユーザーにとっては困難であり、Web3 ソーシャル製品への移行を妨げています。
教育的障壁：ブロックチェーンや暗号通貨の概念は、潜在的なユーザーの大部分にはまだ比較的馴染みがありません。この理解の欠如は、Web3 プラットフォームの採用に影響を与え、ユーザーは完全には理解できない技術に関与することをためらうことが多いです。このため、一部の Web3 プロジェクトは、エントリーバリアを下げるために Web2 アカウントログインを取り入れています。
分散化と効率性の対立：分散化の理想と効率的なユーザー体験の実用性の間には固有の対立があります。たとえば、すべてのアクションとデータがオンチェーン処理を必要とする場合、ユーザー体験が遅くなり、煩雑になる可能性があります。Lens はすべてのコンテンツ、ソーシャル関係、アイデンティティをオンチェーンに配置していますが、Farcaster はアイデンティティのみをオンチェーンに保存することを選択しています。他のプロジェクト、たとえば DeBox や friend.tech は、NFT やトークンのような重要な要素を除いて、ほとんどのデータをオフチェーンに保持しています。このアプローチの違いは、ユーザー体験とオンチェーン活動のレベルとのバランスを取る苦労を浮き彫りにしています。
コストと速度の考慮：完全なオンチェーンプロセスを実装することは高コストで遅くなる可能性があり、ユーザー体験を損なうことがあります。逆に、オンチェーン機能を部分的にしか利用しない場合、「Web2.5」体験につながる可能性があり、Web3 の分散型理念と完全には一致しないかもしれません。Web3 ソーシャルプロジェクトは、これらの要素のバランスを効果的に取る方法を模索し続けており、ユーザーのニーズに応えつつ、満足のいくユーザー体験を提供することを目指しています。

ソーシャル製品の高い置き換えコスト#

Facebook、X、Instagram、WeChat などの確立されたソーシャル製品のユーザーにとって、移行コストは非常に高いです。このコストは単に金銭的なものではなく、新しいプラットフォームに適応するための時間、労力、学習曲線、データ移行、ソーシャルネットワークの再構築の課題を含みます。プラットフォーム上での存在感を確立し、膨大なデータをアップロードし、その機能やインターフェースに慣れるために多くの時間を投資したユーザーは、他のプラットフォームに簡単に切り替えることに対して一般的に消極的です。

新しいソーシャル製品の価値を評価する際には、新しい体験から古い体験を引き算し、さらに置き換えコストを引き算したものと考えることができます。ソーシャル製品の強力なネットワーク効果を考慮すると、ユーザーが特定のプラットフォームに依存して構築されるため、高い置き換えコストは切り替えの大きな障壁となります。この要因は、特に Web3 空間における新しいプラットフォームが、確立された Web2 プラットフォームからユーザーを引き付けるのを難しくしています。

したがって、Web3 ソーシャルプロジェクトがユーザーを成功裏に引き付けるためには、単に Web2 の機能を分散化を加えて再現するだけでは不十分です。一般ユーザーは分散型ストレージの利点を完全には理解しないかもしれませんが、彼らはユーザー体験と移行の具体的なコストを明確に理解しています。したがって、ユーザーを引き付け、広範な採用を得るためには、Web3 ソーシャル製品は革新的な体験と独自の機能を提供し、既存の Web2 製品と明確に差別化する必要があります。これは単なる技術革新以上のものであり、ユーザーのニーズや好みを深く理解し、ユーザーが切り替えるための魅力的な新しい理由を創出することを求めています。

ユーザーへのデータ価値のフィードバックの持続可能性#

ユーザーへのデータ価値の報酬の持続可能性の課題は、多くの Web3 ソーシャルまたは「ソーシャルファイ」プロジェクトにとって重要な問題です。これらのプロジェクトは、ユーザーの影響力やコンテンツを活用するためにさまざまな経済モデルを組み込むことがよくあります。しかし、ほとんどのプロジェクトは現在、ポンジスキームに似た段階にあり、財政的持続可能性は新しいユーザーが以前のユーザーのリターンを資金提供することに依存しており、内在的な価値を生み出すことができていません。その結果、これらのプロジェクトは持続可能な発展を達成するのに苦労し、しばしば投機的なベンチャーとなります。

この課題を乗り越えるためには、バランスの取れたトークン経済モデルと機能的な曲線を見つけることが不可欠です。このようなモデルは、プラットフォームの財政的側面と持続可能な発展を調和させ、ソーシャル製品が長期的にユーザーのデータ貢献に対して報酬を提供できるようにする必要があります。

ソーシャルメディアのターゲットユーザーと Web3 ユーザープロフィールの低い重複#

ソーシャルプロジェクトと DeFi や Gaming などの他のセクターとの間の資金調達やプロジェクト数の不均衡は、重要な根本的問題を反映しています。それは、ソーシャルメディアのターゲットユーザーと典型的な Web3 ユーザーのプロフィールの重複が低いことです。Messari の 2023 年第 3 四半期のデータによると、ソーシャルプロジェクトは約 1000 万ドルの資金調達を受けており、DeFi プロジェクトの 2 億ドルや Gaming プロジェクトの 1 億 5000 万ドルに比べて大幅に少ないです。さらに、ソーシャルプロジェクトの数は、DeFi プロジェクト 67 件や Gaming プロジェクト 25 件に対してわずか 6 件です。

この不均衡は、暗号空間に引き寄せられる多くの人々が富の創造や投機を中心に動機づけられていることに部分的に起因しています。真のソーシャルメディアは、社会的活動における本物のユーザーエンゲージメントに依存しています。他のセクターは、エアドロップや総ロック価値（TVL）の増加などの財政的インセンティブを通じてユーザーを引き付けることができますが、実際の社会的ニーズを満たすことを目指すソーシャルプロジェクトは、短期的な投機的利益に駆動されるのではなく、こうした相互作用に真剣に関心を持つユーザーを引き付け、維持する必要があります。

ゲーム愛好者のプロフィールは、リスクを取る傾向や競争心を特徴としており、Web3 の典型的なユーザーベースとより密接に一致しています。したがって、彼らはゲームユーザーに転換される自然なフィット感を持っています。同様に、DeFi プロジェクトは投資志向の個人にアピールします。対照的に、ソーシャルメディアユーザーと Web3 コミュニティの間のニーズや動機の自然な違いは、両者を調整するのをより困難にしています。このユーザープロフィールと興味の違いは、Web3 におけるソーシャルトラックが Gaming や DeFi セクターに比べて活気がない理由の重要な要因です。

要するに、ソーシャルメディアのターゲットオーディエンスは、DeFi や Gaming ユーザーに見られる金銭的な動機、リスクを取る傾向、競争心とは大きく異なります。ソーシャルメディアのターゲットオーディエンスに合わせて調整し、アピールする方法を見つけることは、Web3 ソーシャルプロジェクトにとって重要な継続的な探求です。

ソーシャルメディアのビジネスモデル#

最後に、メタバースのビジネスモデルの商業的側面について掘り下げてみましょう。

ソーシャル製品のビジネスモデルの進化は、独自の特徴を持つ異なる段階に分けることができます：

1. 初期 Web 1.0 フェーズ（1990 年代後半から 2000 年代初頭）：

この期間、ソーシャル製品は主にフォーラム、チャットルーム、同様のプラットフォームの形を取っていました。主な収益源は広告と会員費でした。一部のフォーラムは広告を表示することで収入を得ており、チャットルームはユーザーに会員費を請求していました。たとえば、アメリカオンライン（AOL）はアクセスのために会員費を必要とし、Yahoo Groups は広告表示を通じて収益を上げていました。

2. Web 2.0 ソーシャルメディアフェーズ（2000 年代中頃から 2010 年代）：

インターネット技術の進歩に伴い、ソーシャルメディアやネットワーキングプラットフォームが重要性を増しました。このフェーズのビジネスモデルは、主に広告表示とユーザーデータの収集に基づいていました。ソーシャルメディアプラットフォームは、広告やターゲット広告を通じて収益を上げていました。ユーザーデータは、パーソナライズされた広告やマーケティングに使用される貴重な資産となりました。Facebook、X、TikTok などのプラットフォームは、主にこのモデルの下で運営されていました。

3. Web3 の出現（2010 年代後半）：

Web3 の到来は、ブロックチェーン技術と分散型の概念をもたらしました。ソーシャル製品は、データ価値のフィードバック、トークン経済、NFT ベースのデータ資産などの新しいビジネスモデルを探求し始めました。ユーザーは自分のデータをより多く管理できるようになり、ガバナンスに参加し、データを共有することで報酬を受け取ることができるようになりました。たとえば、Lens はデータ資産を NFT にトークン化し、friend.tech や Bodhi は影響力やコンテンツに価値を割り当て、ユーザーにその価値の一部を提供しています。一方、Farcaster は依然として従来のサブスクリプションベースのモデルに従っています。

さらに、Web3 ソーシャル製品を導入する際には、ソーシャル製品に固有の地域市場の変動を考慮することが重要です。この重要な側面の 1 つは、コンテンツクリエイターが直面する経済的課題に対処することです。

現在、クリエイターの主な収入モデルは依然としてビジネス対ビジネス（ToB）に大きく依存しており、消費者対消費者（ToC）は二次的な役割を果たしています。国内外の多くのプラットフォームは、コンテンツの視聴やクリックに対して比較的控えめなインセンティブを提供しており、これによりコンテンツクリエイターは、ToB 側からの広告収益を引き寄せるために大量のトラフィックを集めることに依存せざるを得ません。一部のクリエイターは、e コマースのような ToC アプローチを試み始めていますが、どちらの収入モデルもクリエイターのブランドや評判に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、多くの Web3 ソーシャルプロジェクトは、クリエイターが高品質なコンテンツに対して直接公正な報酬を受け取ることを可能にする ToC モデルから始めることを目指しています。このアプローチは、friend.tech や Bodhi が影響力やコンテンツインセンティブを採用していることでも見られます。

ただし、アプローチには違いがあります。国内市場では、ソーシャルおよびクリエイタープラットフォームが大規模なトラフィックの独占に直面しています。WeChat、TikTok、Kuaishou のようなプラットフォームが大部分のシェアを占めており、クリエイターに対して限られた交渉力と最小限の収益シェアを提供しています。その結果、中国のクリエイターは、プラットフォームベースのトラフィックインセンティブだけでは自立するのが難しく、広告やライブストリーミング製品の推薦などの ToB モデルに頼ることが多いです。しかし、プラットフォームの支配により、トラフィックをプライベートドメインにリダイレクトすることは困難です。したがって、中国のクリエイターは、プラットフォームの推薦戦略を研究し、より高いトラフィックボリュームを生成するコンテンツタイプを制作し、そのトラフィックを収益化することに焦点を当てる傾向があります。

対照的に、海外市場におけるソーシャルプラットフォームの独占状況は、国内市場よりもやや良好です。公共ドメインとプライベートドメインのトラフィックの流動性が比較的高く、中国では公共ドメインの圧倒的な支配によりプライベートドメインの概念が生まれました。したがって、Instagram や YouTube などの海外ソーシャルメディアプラットフォームのクリエイターは、フォロワーを集めると、独立したサイトやウェブページにトラフィックをリダイレクトして自立することができます。この自由は、海外のクリエイターが楽しむニッチなコンテンツを制作し、それがプライベートドメインにシームレスにリダイレクトされることを可能にします。

異なる地域における従来のソーシャル製品の競争パターンに直面して、Web3 ソーシャルプロジェクトは市場に参入する際に多様な戦略を採用することを検討すべきです。

全体として、現在の Web3 ソーシャルプロジェクトのビジネスモデルは、依然として多様な探求と検証の段階にあります。ソーシャル製品の歴史を振り返ると、ビジネスモデルの進化は、単一の広告収益モデルや会員収入から、データの独占化後の精密な広告へ、そして現在はトークン / NFT を通じてユーザーにデータ価値を還元する傾向へと移行しています。将来の方向性は、ユーザーデータの価値、参加、コミュニティガバナンス、より多様なビジネスモデルを強調するかもしれません。

ソーシャルの未来の探求：Web3 ソーシャルと AI の波の衝突#

急速な技術の進歩の中で、Web3 と AI という 2 つの重要な領域が、ソーシャル相互作用の未来を形作る重要なプレーヤーとして浮上しています。これは、進化するソーシャル風景を探求する中で真実です。Web3 および暗号ソーシャルプロジェクトの成長とともに、AI プロジェクトの急増も目撃しています。従来の Web2 チームも、マッチメイキング、翻訳、バーチャルペルソナの開発など、AI 技術をソーシャルプラットフォームに統合しています。

たとえば、中国市場では、Soul が「AI Guodan」を導入し、個別のユーザーインタラクションのためのインテリジェントな会話 AI を設計しました。同様に、Baidu は AI を活用したソーシャルアプリ「Skyclub」を立ち上げ、AI の次元を加えてソーシャル領域に再進出しました。国際的には、Meta がソーシャルフィードの推奨に AI を統合し、ユーザーエンゲージメントを大幅に向上させました。昨年、アルゴリズムの改善により、Facebook のユーザーエンゲージメントは 7％、Instagram は 6％増加しました。これらの国内外の製品における発展は、ソーシャルプラットフォームと AI の統合の重要性を強調しています。

生産性を向上させるツールとしての AI は、ソーシャル相互作用の領域で肥沃な土壌を見つけました。注目すべき探求の領域は、ソーシャルプラットフォームと AI エージェントを統合してバーチャルコンパニオンを作成し、人間のつながりや感情的なサポートのニーズを満たすことです。たとえば、A16Z が支援する Character.AI は、人間のようなテキスト応答を生成し、文脈に基づいた会話を行い、ユーザーとのインタラクションのためのインテリジェントなチャットボットを作成します。

前述のように、社会的相互作用における人間の基本的なニーズの 1 つは、感情的および気分に基づく要求を満たし、親密な関係を築き、サポートを受けることです。現在、AI + ソーシャルプロジェクトは、これらの感情的なニーズに対処することに主に焦点を当てており、AI 駆動のバーチャルエンティティがこれらのニーズをリアルタイムで満たすことができるかどうかを探求しています。市場は、AI が提供する人間の感情的なコンパニオンシップの需要と価値を検証するプロセスにあります。

ソーシャル製品の進化において、Web3 と AI はソーシャル領域で補完的な可能性を持っています。AI が生産性を向上させる役割を果たすのに対し、Web3 の生産関係や財政的インセンティブの特性は、ソーシャル製品をユニークな方法で強化します。たとえば、Binance がインキュベートした Myshell は、AI と Web3 を組み合わせ、ユーザーが自分の AI ボットを作成できるようにします。Samantha という Telegram ベースの音声チャットボットを導入し、人間の感情的なコンパニオンシップのニーズに応えています。このエコシステムのトークンである shell は、消費者が機能に対して支払い、クリエイターがトークン使用を通じて露出を得ることを奨励します。

さらに、最近の Solana エコシステム内の Siya.AI は、AI と実際の個人が共存するソーシャルコンパニオンシッププラットフォームを構築することを目指しています。これは、AI エージェントをインターネットおよび Web3 ユーザーの入り口にし、Realy が提供する SDK を統合することで、クリエイター経済と AI コンパニオンのためのインセンティブメカニズムを導入しようとしています。AI と Web3 の融合を通じて、Siya.AI はソーシャル相互作用における感情的なコンパニオンシップのニーズを満たすことを目指しています。AI コンパニオンとの会話